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一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。
0 K/ f+ _2 O0 @6 r t: ?- E0 U" g 少婦說:家里只一人不便。
! i/ b- P% n J- b" r7 F# h5 K3 p 男:求你了大妹子,給豬一頭。 ! E+ O( z* W c( Z# p$ {, ]) Z
女:好吧,但家只有一床。 " @5 ~3 Y( Q; @( u, J! \1 z" k
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
W" k* c% h% \ 女:同意。
0 }8 y! }. F/ A/ \! {! ]5 a3 p1 u o半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。 : l. r/ ?0 L! e9 Z3 p' L
男:給豬兩頭。 ! B" Z: t$ C; \: j
女允,要求上去不能動(dòng)。 ! _, m5 I) ~ [$ f' ^" _1 [
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。
3 C/ Z* l8 y. ~% Y: B 男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。 / x' E" ` _6 w. o9 ^" v
男動(dòng)了八次停下,女問為何不動(dòng)? % F% [* }" Q9 G" d7 b2 _& v5 U
男說豬沒了。
7 _1 X0 } R& d9 p5 c" G5 ?8 z: g 女小聲說:要不我給你豬…
! ?8 M: M7 X& S' ?4 P# y; D% c 天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了… ! G+ A& _* A0 \+ I4 V
哈佛導(dǎo)師評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。 = ?。訌?qiáng)篇) 7 I! |6 d1 \/ b$ b0 h1 g
另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿
8 c5 O& ^0 ~6 j/ b+ L1 Q 少婦說:家里只一人不便。
) E: C- M3 y L4 Y 男:求你了大妹子,給豬一頭
- q$ p! c$ {% T3 K' W6 a 女:好吧,但家只有一床。
9 X6 M+ O1 o6 @ h 男:我也到床上睡,再給豬一頭。
# B7 F9 [( Q+ C 女:同意。 半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
$ L) `3 C% l+ E/ u, o7 v 男:給豬兩頭。
2 I( w( n, C; Z- ?) q) G; v& }/ K 女允,要求上去不能動(dòng)。
* G/ x) g, J3 n& T5 b& u7 |8 ~+ q 少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。
^) G$ I/ [# _( B4 z' T; t 男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。 " W7 O' @0 t3 X0 k/ S+ t
男動(dòng)了七次停下,女問為何不動(dòng)? % [ w: k5 A! F% _. C9 B1 ^1 w
男說:完事了~女:. 8 v* n/ l+ {8 R" D
天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了.
8 |; w2 B- [ o9 R" W 哈佛導(dǎo)師評論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題 =
! \+ P0 F! q% J5 V8 h, G5 {: W 又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了… - B2 {( L* |1 L8 \
哈佛導(dǎo)師評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增。 =
0 s6 C: o! [. X, \6 { 知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。 ) }' D& Z( s/ E" s
哈佛導(dǎo)師評論:這就是通貨膨脹。 =
" W. _7 ]; m! R 當(dāng)豬價(jià)格漲到16粒一棵的時(shí)候,哈佛導(dǎo)師評論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外,實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。 但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴(kuò)展生產(chǎn)能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款,這個(gè)方法大大促進(jìn)了偉哥銷售。 , f0 Q+ \0 D9 q* q+ K) ~
哈佛導(dǎo)師評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動(dòng)資金 = 2 r) G9 ^) }6 c3 t% ~
偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款。
* ?# n, @0 l! v& {; @ 哈佛導(dǎo)師評論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動(dòng)。 = 消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個(gè)項(xiàng)目太好了,我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何? 結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運(yùn)作,該公司也一并大發(fā)其財(cái),公司越做越大,甚至可以脫離實(shí)際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。
. s+ O+ ?/ |4 {7 `& e 哈佛導(dǎo)師評論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實(shí)體經(jīng)營到資本運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更高的層次。 = 為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險(xiǎn),這樣債卷銷售就更容易,因?yàn)橐坏﹤沓霈F(xiàn)問題,還可以獲得保險(xiǎn)公司的賠付,哇,債券公司銷售這下子太好了,保險(xiǎn)公司也獲得巨大平白無故的保險(xiǎn)收入。
: S4 L' @& n- Z# i 哈佛導(dǎo)師評論:這就是風(fēng)險(xiǎn)對沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也保護(hù)了消費(fèi)者利益。 = 換豬男太多,排長隊(duì)等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時(shí)間有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。 9 ^- @% t6 X( ]/ p8 _
哈佛導(dǎo)師評論:這是個(gè)別現(xiàn)象,屬于市場的正常波動(dòng),不會影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。 = 結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉 哈佛導(dǎo)師評論:這是次貸危機(jī),不會影響整個(gè)金融行業(yè)。 =
% N* e1 @; l1 E 哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要倒閉。 6 @* O8 i3 r2 G) X: U( ^ T
哈佛導(dǎo)師評論:這是金融危機(jī),還不會影響整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 |
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