一生俯首拜正非

jingshen2011

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些表面看上去巨頭，都是受外國(guó)資本所操控，華為不僅是一家百分之百的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。

現(xiàn)狀全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶，營(yíng)收7成來自海外！

華為究竟有多牛？任正非身價(jià)究竟有多高？今天來給大家來做一個(gè)分析：

1、論體量

華為的體量相當(dāng)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最掙錢的BAT的總和！

BAT員工：阿里3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數(shù)11萬，華為全球員工總數(shù)為17萬！

BAT納稅，阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億；華為自己納稅337億！

BAT利潤(rùn)，阿里234億，騰訊242億，百度105億，利潤(rùn)總額580億；70%被外資拿走，而華為自己利潤(rùn)279億！

從2000年開始的最近十五年，華為累積營(yíng)收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國(guó)人身上賺的錢達(dá)1.38萬億。

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下面是華為同BAT的營(yíng)收對(duì)比：

華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億；華為超過BAT的總和800億；

在納稅方面，華為納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億；

華為累積利潤(rùn)、累積納稅均超過2000億！

有人說阿里巴巴只有三萬人，但是別忘了，華為在2004年員工人數(shù)也是3萬人，營(yíng)收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計(jì)算，當(dāng)時(shí)的1塊錢頂現(xiàn)在的4塊錢！

又想到了小米手機(jī)，同樣做手機(jī)起家，小米雖然非常善于借勢(shì)，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡，那時(shí)的華為依然腳踏實(shí)地的在做手機(jī)，沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者所推崇！然而時(shí)至今日，小米早已被遺忘，這個(gè)世界只有時(shí)間才是最公正的法官

2、論結(jié)構(gòu)

華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績(jī)，因?yàn)樗诘氖菃T工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。

在任正非眼中，搞金融的人光靠數(shù)字游戲就能賺進(jìn)大筆財(cái)富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。所以他堅(jiān)決不讓華為上市，寧可選擇把利潤(rùn)分享給員工。這造就了華為的向心力。

華為沒有上市，而是把98.6%的股權(quán)開放給員工，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。分享的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤(rùn)。并且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。

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以2010年為例，華為凈利達(dá)到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。若以一名在華為工作10年績(jī)效優(yōu)良的資深主管，配股可達(dá)40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。這個(gè)數(shù)字，甚至比許多外商公司的高級(jí)經(jīng)理人還要高！

3、論產(chǎn)品

華為不僅早就把小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩了十萬八千里，并且已經(jīng)超越了蘋果！

根據(jù)市場(chǎng)研究公司KantarWorldpanel ComTech（簡(jiǎn)稱“KWC”）發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：在2015年12月至2016年2月期間，蘋果iPhone手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)銷售份額兩年來首次遭遇下滑，幅度為3.2%，最終停留在22.2%。而華為，在中國(guó)城市的智能手機(jī)份額，是24.4%！

任正非說：“再不可以忽悠中國(guó)消費(fèi)者了。什么“物美價(jià)廉”，什么“讓消費(fèi)者享受低價(jià)”等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價(jià)，就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國(guó)，到日本等國(guó)去狂購(gòu)。

這斷話狠狠的打了小米一個(gè)巴掌，一味追求低價(jià)、抄襲、以營(yíng)銷擅長(zhǎng)的雷軍，最終被我們遺忘，實(shí)踐證明：風(fēng)口上的豬早晚都會(huì)摔下來！

而華為從來不做這種搶風(fēng)口的營(yíng)銷，華為即使宣傳也只會(huì)宣傳自己的低調(diào)！就憑這種營(yíng)銷的境界，就足以秒殺一切公司。

  4、論研發(fā)

這一條，華為足以讓中國(guó)所有的企業(yè)無地自容，因?yàn)槿A為有1萬名博士，幾十名俄羅斯數(shù)學(xué)家。而中國(guó)的企業(yè)從來不注重研發(fā)，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發(fā)企業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途！

我們都知道臺(tái)灣的企業(yè)很注重研發(fā)，那么我們先來看看臺(tái)灣的牛逼科技企業(yè)前五名投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)有多少？

總計(jì)臺(tái)積電研發(fā)費(fèi)568億臺(tái)幣，富士康研發(fā)費(fèi)489億臺(tái)幣，聯(lián)發(fā)科研發(fā)費(fèi)433億臺(tái)幣，臺(tái)聯(lián)電研發(fā)費(fèi)137億臺(tái)幣，緯創(chuàng)研發(fā)費(fèi)134億臺(tái)幣。

而2014年，華為研發(fā)經(jīng)費(fèi)400億，2015年，華為研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)500億！

它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺(tái)灣的臺(tái)積電+鴻海+聯(lián)發(fā)科+聯(lián)電+緯創(chuàng)的總和!

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以投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)計(jì)：華為最近十年研發(fā)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到1900億人民幣，從這個(gè)數(shù)據(jù)上看，如果華為在日本，僅次于豐田，排第二；遠(yuǎn)超索尼的50億美元。如果華為在德國(guó)，僅次于大眾，排第二；遠(yuǎn)超西門子的55億美元！

2015年，華為甚至進(jìn)入了世界各國(guó)非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)前10強(qiáng)！

請(qǐng)?jiān)倏匆唤M數(shù)據(jù)：中國(guó)A股154家化工企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出總額56.2億元。其中，中國(guó)石化（ 600028.SH）以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)為474.3億元。其中166家機(jī)械設(shè)備企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出總額172.7億元。三一重工以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，中聯(lián)重科、振華重工分別位第二和三位。而中國(guó)A股67家醫(yī)藥行業(yè)上市公司的研發(fā)費(fèi)用支出，總計(jì)約為53.56億元。‘十二五’期間，國(guó)家撥款給數(shù)控機(jī)床的研究經(jīng)費(fèi)總規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到百億元。也就是說平均一年20億，不到4億美元。

再那華為對(duì)比一下：華為僅2014年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是400億！也就是說，華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，比A股154家化工+166家機(jī)械設(shè)備+14家機(jī)床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。

再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，研發(fā)投入比例最大的百度70億，騰訊阿里估計(jì)是百億，總額270億，2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi)總和，都不能跟華為相提并論！

另根據(jù)2006-2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想過去10年，聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出！所以柳傳志離任正非差的境界不是一點(diǎn)點(diǎn)！

華為注重研發(fā)的最直接結(jié)果，是它已經(jīng)擁有了3萬項(xiàng)專利技術(shù)，其中有4成是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國(guó)家的專利。因此在100多家各種標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任了主席、副主席、董事、各子工作組組長(zhǎng)、報(bào)告人、技術(shù)編輯等至少90個(gè)職務(wù)。

5、論生態(tài)

有人認(rèn)為：阿里、騰訊、小米都在做平臺(tái)，華為搞的卻是產(chǎn)品，想想空間不夠大，但是最好的平臺(tái)就是產(chǎn)品！

什么叫平臺(tái)？說白了就是做社會(huì)各行各業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，變成陽(yáng)光、空氣和水、公路、鐵路，讓別人離不開你！而華為不僅用手機(jī)做成了一個(gè)大平臺(tái)，更是一種生態(tài)系統(tǒng)！

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華為的產(chǎn)品線，覆蓋范圍已經(jīng)覆蓋了ICT的全產(chǎn)業(yè)鏈！ICT是什么 ？就是信息、通信和技術(shù)三個(gè)英文單詞的詞頭組合(Information Communication Technology），簡(jiǎn)稱ICT；

21世紀(jì)初，八國(guó)集團(tuán)在沖繩發(fā)表的《全球信息社會(huì)沖繩憲章》中認(rèn)為："信息通信技術(shù)是21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的最強(qiáng)有力動(dòng)力之一，并將迅速成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?quot;顯然，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和用戶，都離不開ICT。

截止2015年8月底，華為已經(jīng)在全球建設(shè)了660個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中255個(gè)是云數(shù)據(jù)中心，這才是人類未來真正的生態(tài)基地！

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華為ICT產(chǎn)品已經(jīng) 基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全行業(yè)的覆蓋，被廣泛應(yīng)用于金融、政府、能源等行業(yè)，以及以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中。華為服務(wù)器去年在國(guó)內(nèi)電力、廣電、公安等領(lǐng)域市場(chǎng)份 額居于第一位；在銀行領(lǐng)域的市場(chǎng)份額居于第二，今年有望沖刺第一位。

我們可以這樣認(rèn)為：BAT和小米這些互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，本身就是華為ICT生態(tài)圈的一部分！華為目前在為全球30億人口提供ICT服務(wù)！

再放眼世界5百?gòu)?qiáng)企業(yè)，9成的中國(guó)企業(yè)是靠原物料、中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)擠入排行，或者依靠上市運(yùn)作去圈錢，比如我發(fā)現(xiàn)京東的最新估值也首次突破500億美元，市值僅次于騰訊、阿里巴巴、百度，然而又怎么樣呢？ 水木然認(rèn)為任正非和馬云之間，至少隔了10個(gè)劉強(qiáng)東！

華為，靠的就是技術(shù)創(chuàng)新能力，以及海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效獲得今天的地位。當(dāng)過去的通訊產(chǎn)業(yè)巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機(jī)時(shí)，它卻在過去10年間年年成長(zhǎng)。

總之，從以上各種對(duì)比，可以得出一個(gè)結(jié)論：如果中國(guó)沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國(guó)沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！

事業(yè)越大，心態(tài)越淡定。任正非的低調(diào)和平常心不是常人能理解的，所以年紀(jì)72歲的他還深夜獨(dú)自在機(jī)場(chǎng)打車。按照任正非這樣的身份、地位，他完全可以選擇助理、保鏢前呼后擁、走VIP通道、豪車接送。

      像任正非一樣低調(diào)、樸實(shí)的億萬富豪還有不少，比如全球最年輕的億萬富豪、Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。1984年出生年僅32歲的扎克伯格個(gè)人身價(jià)高達(dá)446億美元，位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名，一向以低調(diào)，并且在女兒出生時(shí)捐出了99%的財(cái)產(chǎn)。

這讓我想起了那批土豪和暴發(fā)戶，比如動(dòng)不動(dòng)就買私人飛機(jī)的小品演員、7000萬嫁女兒的山西煤老板。

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    柳傳志在“讀任正非的《我的父親母親》有感”中寫到：“此刻我正在讀他寫的懷念他的父母的文章，我認(rèn)真讀這篇文章，是因?yàn)樯钌钜鹆宋业墓缠Q”。那么讓柳傳志引起共鳴的這篇文章都寫了什么？

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我的父親母親

　　文 | 任正非

　　上世紀(jì)末最后一天，我總算良心發(fā)現(xiàn)，在公務(wù)結(jié)束之后，買了一張從北京去昆明的機(jī)票，去看看媽媽。買好機(jī)票后，我沒有給她電話，我知道一打電話她一下午都會(huì)忙碌，不管多晚到達(dá)，都會(huì)給我做一些我小時(shí)候喜歡吃的東西。直到飛機(jī)起飛，我才告訴她，讓她不要告訴別人，不要車來接，我自己坐出租車回家，目的就是好好陪陪她。前幾年我每年也去看看媽媽，但一下飛機(jī)就給辦事處接走了，說這個(gè)客戶很重要，要拜見一下，那個(gè)客戶很重要，要陪他們吃頓飯，忙來忙去，忙到上飛機(jī)時(shí)回家取行李，與父母匆匆一別。媽媽盼星星、盼月亮，盼盼嘮嘮家常，一次又一次的落空。他們總是說你工作重要，先工作，先工作。

　　由于我3日要趕回北京，隨胡.錦.濤副主席訪問伊朗，在昆明我只能呆一天。這次在昆明給媽媽說了去年11月份我隨吳.邦.國(guó)副總理訪問非洲時(shí)，吳.邦.國(guó)副總理在科威特與我談了半小時(shí)話的內(nèi)容。首長(zhǎng)說了這次我隨訪是他親自點(diǎn)的名，目的有三個(gè)：1、鼓勵(lì)和肯定華為，并讓隨行的各部部長(zhǎng)也正面地認(rèn)識(shí)和了解華為；2、了解一下我們公司的運(yùn)行與管理機(jī)制，看看對(duì)別的企業(yè)有無幫助；3、看看政府對(duì)華為開拓國(guó)際市場(chǎng)是否能給予一些幫助。媽媽聽了十分高興，說“政府信任就好，只要企業(yè)干得好，其他都會(huì)隨時(shí)間的證實(shí)而過去的?！?/div>

　　最近這兩年，網(wǎng)上、媒體中對(duì)華為有一些內(nèi)容，也是毀譽(yù)參半，媽媽是經(jīng)過“文革”痛苦煎熬過的，對(duì)榮譽(yù)不感興趣，對(duì)一些不了解我們真實(shí)情況的文章卻十分憂心。我說了，我們不是上市公司，不需要公示社會(huì)，主要是對(duì)政府負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。我們?nèi)ツ杲欢?0億多，2001年要交40多億的稅。各級(jí)政府對(duì)我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會(huì)引起爭(zhēng)論，國(guó)家紙?zhí)F，為我們這樣一個(gè)小公司爭(zhēng)論太浪費(fèi)。為我們這樣一個(gè)小公司，去干擾國(guó)家的宣傳重點(diǎn)，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，了解就好了。媽媽舒了一口氣，理解了我的沉默。這次我還與母親約好，今年春節(jié)我不工作，哪兒也不去，與幾個(gè)弟妹陪她到海南過春節(jié)，好好聊一聊，痛痛快快聊一聊。以前，我節(jié)假日多為出國(guó)，因中國(guó)過節(jié)，外國(guó)這時(shí)不過節(jié)，正好多一些時(shí)間工作，這次我是徹底想明白了，要陪陪媽媽，我這一生還沒有好好陪過她。沒想到終成泡影。

　　8號(hào)那天，圓滿結(jié)束對(duì)伊朗的訪問，我們剛把胡副主席送上飛機(jī)，就接到紀(jì)平的電話，說我母親上午10時(shí)左右，從菜市場(chǎng)出來，提著兩小包菜，被汽車撞成重傷，孫總已前往昆明組織搶救。由于相隔千萬里，伊朗的通信太差，真使人心急火燎。飛機(jī)要多次中轉(zhuǎn)才能回來，在巴林轉(zhuǎn)機(jī)要呆6.5個(gè)小時(shí)，真是心如煎熬，又遇巴林雷雨，飛機(jī)又延誤兩個(gè)小時(shí)，到曼谷時(shí)又再晚了十分鐘，沒有及時(shí)趕上回昆明的飛機(jī)，直到深夜才趕到昆明。

　　回到昆明，就知道媽媽不行了，她的頭部全部給撞壞了，當(dāng)時(shí)的心跳、呼吸全是靠藥物和機(jī)器維持，之所以在電話上不告訴我，是怕我在旅途中出事。我看見媽媽一聲不響地安詳?shù)靥稍诓〈采?，不用操勞、煩心，好像她一生也沒有這么休息過。

　　我真后悔沒有在伊朗給母親一個(gè)電話。7日胡副主席接見我們8個(gè)隨行的企業(yè)負(fù)責(zé)人，我匯報(bào)了兩、三分鐘，說到我是華為公司的時(shí)候，胡副主席伸出4個(gè)指頭，說四個(gè)公司之一。我本想把這個(gè)好消息告訴媽媽，說中央首長(zhǎng)還知道我們?nèi)A為。但我沒打，因?yàn)橐郧安还芪以趪?guó)內(nèi)、國(guó)外給我母親打電話時(shí)，她都嘮叨：“你又出差了”，“非非你的身體還不如我好呢”，“非非你的皺紋比媽媽還多呢”，“非非你走路還不如我呢，你這么年紀(jì)輕輕就這么多病”，“非非，糖尿病參加宴會(huì)多了，壞得更快呢，你的心臟又不好”。我想伊朗條件這么差，我一打電話，媽媽又嘮叨，反正過不了幾天就見面了，就沒有打。而這是我一生中最大的憾事。由于時(shí)差，我只能在中國(guó)時(shí)間8日上午一早打，告訴她這個(gè)喜訊，如果我真打了,拖延她一、兩分鐘出門，也許媽媽就躲過了這場(chǎng)災(zāi)難。這種悔恨的心情，真是難以形容。

　　我看了媽媽最后一眼后，媽媽溘然去世。1995年我父親也是因?yàn)樵诶ッ鹘诸^的小攤上，買了一瓶塑料包裝的軟飲料喝后，拉肚子，一直到全身衰竭去世。

　　爸爸任摩遜，盡職盡責(zé)一生，充其量可以說是一個(gè)鄉(xiāng)村教育家。媽媽程遠(yuǎn)昭，是一個(gè)陪伴父親在貧困山區(qū)與窮孩子廝混了一生的一個(gè)普通得不能再普通的園丁。

　　爸爸是穿著土改工作隊(duì)的棉衣，隨解放軍剿匪部隊(duì)一同進(jìn)入貴州少數(shù)民族山區(qū)去籌建一所民族中學(xué)。一頭扎進(jìn)去就是幾十年，他培養(yǎng)的學(xué)生不少成為黨和國(guó)家的高級(jí)干部，有些還是中央院校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而父親還是那么位卑言微。

　　爺爺是浙江浦江縣的一個(gè)做火腿的大師傅，爸爸的兄弟姊妹都沒有讀過書。由于爺爺?shù)牧夹陌l(fā)現(xiàn)，也由于爸爸的執(zhí)著要求，爸爸才讀了書。爸爸在北京上大學(xué)期間，也是一個(gè)熱血青年，參加學(xué)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行抗日演講，反對(duì)侵華的田中奏章，還參加過共青團(tuán)。由于爺爺、奶奶相繼病逝，爸爸差一年沒有讀完大學(xué)，輟學(xué)回家。時(shí)日，正值國(guó)共合作開始，全國(guó)掀起抗日高潮，父親在同鄉(xiāng)會(huì)的介紹下，到廣州一個(gè)同鄉(xiāng)當(dāng)廠長(zhǎng)的國(guó)民黨軍工廠做會(huì)計(jì)員。由于戰(zhàn)爭(zhēng)的逼近，工廠又遷到廣西融水，后又遷到貴州桐梓。在廣西融水期間，爸爸與幾個(gè)朋友在業(yè)余時(shí)間，開了一個(gè)生活書店，賣革命書籍，又組織一個(gè)“七·七”讀書會(huì)，后來這個(gè)讀書會(huì)中有幾十人走上了革命前線，有相當(dāng)多的人解放后成為黨和國(guó)家的高級(jí)干部。粉碎“四人幫”后，融水重寫黨史時(shí)，還把爸爸邀請(qǐng)過去。爸爸這段歷史，是文革中受磨難最大的一件事情。身在國(guó)民黨的兵工廠，而又積極宣傳抗日，同意共產(chǎn)黨的觀點(diǎn)，而又沒有與共產(chǎn)黨地下組織聯(lián)系。你為什么？這就成了一部分人的疑點(diǎn)。在文革時(shí)期，如何解釋得清楚。他們總想挖出一條隱藏得很深的大魚，爸爸受盡了百般的折磨。

　　媽媽其實(shí)只有高中文化程度，她要陪伴父親，忍受各種屈辱，成為父親的擋風(fēng)墻,又要照顧我們兄妹七人，放下粉筆就要和煤球?yàn)槲?，買菜、做飯、洗衣……又要自修文化，完成自己的教學(xué)任務(wù)，她最后被評(píng)為中學(xué)的高級(jí)教師。她的學(xué)生中，不少是省、地級(jí)干部及優(yōu)秀的技術(shù)專家，他們都對(duì)母親的教學(xué)責(zé)任心印象深刻。媽媽這么低的文化水平，自學(xué)成才，個(gè)中艱辛，只有她自己知道。

　　父母雖然較早參加革命，但他們的非無產(chǎn)階級(jí)血統(tǒng)，要融入無產(chǎn)階級(jí)的革命隊(duì)伍，取得信任，并不是一件容易的事情。他們不可能像普通農(nóng)民、工人那樣政治純潔。他們是生活在一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，這個(gè)社會(huì)又是多元化組成的，不可能只有一種純潔的物質(zhì)。歷次政治運(yùn)動(dòng)中，他們都向黨交心，他們思想改造的困難程度要比別人大得多，所受的內(nèi)心煎熬也非他人所能理解。他們把一生任何一個(gè)細(xì)節(jié)都寫得極其詳盡，希望組織審查。他們?nèi)ナ篮?，我?qǐng)同學(xué)去幫助復(fù)印父母的檔案，同學(xué)們看了父母向黨交心的材料，都被他們的真情感動(dòng)得淚流滿面。終其一生，他們都是追隨革命的，不一定算得上中堅(jiān)分子，但無愧于黨和人民。父親終在1958年國(guó)家吸收一批高級(jí)知識(shí)分子入黨時(shí)，入了黨。當(dāng)時(shí)向黨交心，不像今天這樣信息發(fā)達(dá)，那時(shí)，反對(duì)個(gè)別黨員，有可能被說成反黨。我們親眼看到父母的謹(jǐn)小慎微、忘我地拼其全力工作，無暇顧及我們，就如我拼死工作，無暇孝敬他們一樣。他們對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，已經(jīng)歷史可鑒。我今天要懺悔的，是我沒有抽時(shí)間陪陪他們，送送他們。

　　回想起來，革命的中堅(jiān)分子在一個(gè)社會(huì)中是少的，他們能以革命的名義，無私無畏地工作，他們是國(guó)家與社會(huì)的棟梁。為了選拔這些人，多增加一些審查成本是值得的。而像父母這樣追隨革命，或擁護(hù)革命，或不反對(duì)革命的人是多的，他們比不革命好，社會(huì)應(yīng)認(rèn)同他們，給以機(jī)會(huì)。不必要求他們那么純潔，花上這么多精力去審查他們，高標(biāo)準(zhǔn)要求他們，他們達(dá)不到也痛苦,而是要精神文明與物質(zhì)文明一同來支撐，以物質(zhì)文明來鞏固精神文明，以一種機(jī)制來促使他們主觀上為提高生存質(zhì)量，客觀上是促進(jìn)革命，充分發(fā)揮他們貢獻(xiàn)的積極性。我主持華為工作后，我們對(duì)待員工，包括辭職的員工都是寬松的，我們只選拔有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、有責(zé)任心、使命感的員工進(jìn)入干部隊(duì)伍，只對(duì)高級(jí)干部嚴(yán)格要求。這也是親歷親見了父母的思想改造的過程，而形成了我寬容的品格。

　　我與父母相處的青少年時(shí)代，印象最深的就是渡過三年自然災(zāi)害的困難時(shí)期。今天想來還歷歷在目。

　　我們兄妹七個(gè)，加上父母共九人。全靠父母微薄的工資來生活，毫無其他來源。本來生活就十分困難，兒女一天天在長(zhǎng)大，衣服一天天在變短，而且都要讀書，開支很大，每個(gè)學(xué)期每人交2-3元的學(xué)費(fèi)，到交費(fèi)時(shí)，媽媽每次都發(fā)愁。與勉強(qiáng)可以用工資來解決基本生活的家庭相比，我家的困難就更大。我經(jīng)?？吹綃寢屧碌拙偷教幭蛉私?-5元錢度饑荒，而且常常走了幾家都未必借到。直到高中畢業(yè)我沒有穿過襯衣。有同學(xué)看到很熱的天，我穿著厚厚的外衣，說讓我向媽媽要一件襯衣，我不敢，因?yàn)槲抑雷霾坏?。我上大學(xué)時(shí)媽媽一次送我兩件襯衣，我真想哭，因?yàn)?，我有了，弟妹們就?huì)更難了。我家當(dāng)時(shí)是2-3人合用一條被蓋，而且破舊的被單下面鋪的是稻草?！拔母铩痹旆磁沙視r(shí)，以為一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子、?？茖W(xué)校的校長(zhǎng)家，不知有多富，結(jié)果都驚住了。上大學(xué)我要拿走一條被子，就更困難了，因?yàn)槟菚r(shí)還實(shí)行布票、棉花票管制，最少的一年，每人只發(fā)0.5米布票。沒有被單，媽媽撿了畢業(yè)學(xué)生丟棄的幾床破被單縫縫補(bǔ)補(bǔ)，洗干凈，這條被單就在重慶陪我渡過了五年的大學(xué)生活。

　　父母的不自私，那時(shí)的處境可以明鑒。我那時(shí)14-15歲，是老大，其他一個(gè)比一個(gè)小，而且不懂事。他們完全可以偷偷地多吃一口糧食，可他們誰也沒有這么做。爸爸有時(shí)還有機(jī)會(huì)參加會(huì)議，適當(dāng)改善一下生活。而媽媽那么卑微，不僅要同別的人一樣工作，而且還要負(fù)擔(dān)七個(gè)孩子的培養(yǎng)、生活。煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干，消耗這么大，自己卻從不多吃一口。我們家當(dāng)時(shí)是每餐實(shí)行嚴(yán)格分飯制，控制所有人欲望的配給制，保證人人都能活下來。不是這樣，總會(huì)有一個(gè)、兩個(gè)弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義。

　　我高三快高考時(shí)，有時(shí)在家復(fù)習(xí)功課，實(shí)在餓得受不了了，用米糠和菜合一下，烙著吃，被爸爸碰上幾次，他心疼了。其實(shí)那時(shí)我家窮得連一個(gè)可上鎖的柜子都沒有，糧食是用瓦缸裝著，我也不敢去隨便抓一把，否則也有一、兩個(gè)弟妹活不到今天。（我的不自私也是從父母身上學(xué)到的，華為今天這么成功，與我不自私有一點(diǎn)關(guān)系。）后三個(gè)月，媽媽經(jīng)常早上塞給我一個(gè)小小的玉米餅，要我安心復(fù)習(xí)功課，我能考上大學(xué)，小玉米餅功勞巨大。如果不是這樣，也許我也進(jìn)不了華為這樣的公司，社會(huì)上多了一名養(yǎng)豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。這個(gè)小小的玉米餅，是從父母與弟妹的口中摳出來的，我無以報(bào)答他們。

　　1997年我國(guó)的高等教育制度改革，開始向?qū)W生收費(fèi)，而配套的助學(xué)貸款又沒跟上，華為集團(tuán)向教育部捐獻(xiàn)了2500萬元寒門學(xué)子基金。

　　父親一生謹(jǐn)小慎微，自知地位不高，從不亂發(fā)言而埋頭在學(xué)問中，可在“文革”橫掃一切牛鬼蛇神的運(yùn)動(dòng)中，他還是被揪出來，反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威、走資派、歷史有問題的人……萬劫難逃。他最早被關(guān)進(jìn)牛棚。

1967年重慶武斗激烈時(shí)，我扒火車回家。因?yàn)闆]有票，還在火車上挨過上海造反隊(duì)的打，我說我補(bǔ)票也不行，硬把我推下火車。也挨過車站人員的打，回家還不敢直接在父母工作的城市下車，而在前一站青太坡下車，步行十幾里回去。半夜回到家，父母見我回來了，來不及心疼，讓我明早一早就走，怕人知道，受牽連，影響我的前途。爸爸脫下他的一雙舊皮鞋給我，第二天一早我就走了，臨走，父親說了幾句話：“記住知識(shí)就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流?！薄耙院笥心芰σ獛椭苊??！北池?fù)著這種重托，我在重慶槍林彈雨的環(huán)境下，將樊映川的高等數(shù)學(xué)習(xí)題集從頭到尾做了兩遍，學(xué)習(xí)了許多邏輯、哲學(xué)。還自學(xué)了三門外語(yǔ)，當(dāng)時(shí)已到可以閱讀大學(xué)課本的程度，終因我不是語(yǔ)言天才，加之在軍隊(duì)服務(wù)時(shí)用不上，20多年荒廢，完全忘光了。我當(dāng)年穿走爸爸的皮鞋，沒念及爸爸那時(shí)是做苦工的，泥里水里，冰冷潮濕，他更需要鞋子。現(xiàn)在回憶起來，感覺自己太自私了。

　　“文革”中，我家的經(jīng)濟(jì)狀況，陷入了比自然災(zāi)害時(shí)期還困難的境地。中央文革為了從經(jīng)濟(jì)上打垮走資派，下文控制他們的人均標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)不得高于15元。而且各級(jí)造反派層層加碼，真正到手的平均10元左右。我有同學(xué)在街道辦事處工作，介紹弟妹們到河里挖砂子，修鐵路抬土方……，弟妹們?cè)谖医Y(jié)婚時(shí)，大家集在一起，送了我100元。這都是他們?cè)诒涞暮铀泻Y砂，修鐵路時(shí)冒著在土方塌方中被掩埋的危險(xiǎn)……掙來的。那時(shí)的生活艱苦還能忍受，心痛比身痛要嚴(yán)重得多，由于父親受審查的背景影響，弟妹們一次又一次的入學(xué)錄取被否定，那個(gè)年代對(duì)他們的損失就是沒有機(jī)會(huì)接受高等教育。除了我大學(xué)讀了三年就開始文化大革命外，其他弟妹有些高中、初中、高小、初小都沒讀完，他們后來適應(yīng)人生的技能，都是自學(xué)來的。從現(xiàn)在的回顧來看，物質(zhì)的艱苦生活以及心靈的磨難是我們后來人生的一種成熟的寶貴財(cái)富。

　　“文革”對(duì)國(guó)家是一場(chǎng)災(zāi)難，但對(duì)我們是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來，不再是單純的一個(gè)書呆子。我雖然也參加了轟轟烈烈的紅衛(wèi)兵運(yùn)動(dòng)，但我始終不是紅衛(wèi)兵，這也是一個(gè)奇觀。因?yàn)楦赣H受審的影響，哪一派也不批準(zhǔn)我參加紅衛(wèi)兵。后來我入伍后，也是因?yàn)楦赣H問題，一直沒有通過入黨申請(qǐng)，直到粉碎“四人幫”以后。

　　1976年10月，中央一舉粉碎了“四人幫”，使我們得到了翻身解放。我一下子成了獎(jiǎng)勵(lì)“暴發(fā)戶”?！拔母铩敝校瑹o論我如何努力，一切立功、受獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)均與我無緣。在我領(lǐng)導(dǎo)的集體中，戰(zhàn)士們立三等功、二等功、集體二等功，幾乎每年都大批涌出，而唯我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，從未受過嘉獎(jiǎng)。我已習(xí)慣了我不應(yīng)得獎(jiǎng)的平靜生活，這也是我今天不爭(zhēng)榮譽(yù)的心理素質(zhì)培養(yǎng)。粉碎“四人幫”以后，生活翻了個(gè)個(gè)兒，因?yàn)槲覂纱翁钛a(bǔ)過國(guó)家空白，又有技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，合乎那時(shí)的時(shí)代需要，突然一下子“標(biāo)兵、功臣……”部隊(duì)與地方的獎(jiǎng)勵(lì)排山倒海式地壓過來。我這人也熱不起來，許多獎(jiǎng)品都是別人去代領(lǐng)回來的，我又分給了大家。

　　1978年3月我出席了全國(guó)科學(xué)大會(huì)，6000人的代表中，僅有150多人在35歲以下，我33 歲。我也是軍隊(duì)代表中少有的非黨人士。在兵種黨委的直接關(guān)懷下，部隊(duì)未等我父親平反，就直接去為查清我父親的歷史進(jìn)行外調(diào)，否定了一些不實(shí)之詞，并把他們的調(diào)查結(jié)論，寄給我父親所在的地方組織。我終于入了黨。后來又出席了黨的第十二次全國(guó)代表大會(huì)。父親把我與黨中央領(lǐng)導(dǎo)合影的照片，做了一個(gè)大大的鏡框，掛在墻上，全家都引以自豪。

　　我父親也在粉碎“四人幫”后不久平反。由于那時(shí)百?gòu)U待興，黨組織需要盡快恢復(fù)一些重點(diǎn)中學(xué)，提高高考的升學(xué)率，讓他去做校長(zhǎng)?！拔母铩鼻八且粋€(gè)?？茖W(xué)校的校長(zhǎng)。他不計(jì)較升降，不計(jì)較得失，只認(rèn)為有了一種工作機(jī)會(huì)，全身心地投進(jìn)去了，很快就把教學(xué)質(zhì)量抓起來了，升學(xué)率達(dá)到了90%多，成為遠(yuǎn)近聞名的學(xué)校。他直到1984年75歲才退休。他說，他總算趕上了一個(gè)尾巴，干了一點(diǎn)事。他希望我們珍惜時(shí)光，好好干。至此，我們就各忙各的，互相關(guān)心不了了。我為老一輩的政治品行自豪，他們從牛棚中放出來，一恢復(fù)組織生活，都拼命地工作。他們不以物喜，不以己悲，不計(jì)榮辱，愛國(guó)愛黨，忠于事業(yè)的精神值得我們這一代人、下一代人、下下一代人學(xué)習(xí)。生活中不可能沒有挫折，但一個(gè)人為人民奮斗的意志不能動(dòng)搖。

　　我有幸在羅瑞卿同志逝世前三個(gè)月，有機(jī)會(huì)聆聽了他為全國(guó)科學(xué)大會(huì)軍隊(duì)代表的講話，說未來十幾年是一個(gè)難得的和平時(shí)期，我們要抓緊全力投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我那時(shí)年輕，缺少政治頭腦，并不明白其含意。過了兩、三年大裁軍，我們整個(gè)兵種全部被裁掉，我才理解了什么叫預(yù)見性的領(lǐng)導(dǎo)。 轉(zhuǎn)入地方后，不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)，也無駕馭它的能力，一開始我在一個(gè)電子公司當(dāng)經(jīng)理也栽過跟斗，被人騙過。后來也是無處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。華為的前幾年是在十分艱難困苦的條件下起步的。這時(shí)父母、侄子與我住在一間十幾平方米的小房里，在陽(yáng)臺(tái)上做飯。他們處處為我擔(dān)心，生活也十分節(jié)省。攢一些錢說是為了將來救我。（聽妹妹說，母親去世前兩個(gè)月，還與妹妹說，她存有幾萬元，以后留著救哥哥，他總不會(huì)永遠(yuǎn)都好。母親在被車撞時(shí)，她身上只裝了幾十元錢，又未帶任何證件，是作為無名氏被110搶救的。中午吃飯時(shí)，妹妹、妹夫才發(fā)現(xiàn)她未回來，四處尋找，才知道遇車禍?？蓱z天下父母心，一個(gè)母親的心有多純。）當(dāng)時(shí)在廣東賣魚蝦，一死就十分便宜，父母他們專門買死魚、死蝦吃，說這比內(nèi)地還新鮮呢！晚上出去買菜與西瓜，因?yàn)橘u不掉的菜，便宜一些。我也無暇顧及他們的生活，以致母親糖尿病嚴(yán)重我還不知道，是鄰居告訴我的。華為有了規(guī)模發(fā)展后，管理轉(zhuǎn)換的壓力十分巨大，我不僅照顧不了父母，而且連自己也照顧不了，我的身體也是那一段時(shí)間累垮的。我父母這時(shí)才轉(zhuǎn)去昆明我妹妹處定居。我也因此理解了要奮斗就會(huì)有犧牲，華為的成功，使我失去了孝敬父母的機(jī)會(huì)與責(zé)任，也消蝕了自己的健康。

　回顧我自己已走過的歷史，捫心自問，我一生無愧于祖國(guó)、無愧于人民，無愧于事業(yè)與員工，無愧于朋友，唯一有愧的是對(duì)不起父母，沒條件時(shí)沒有照顧他們，有條件時(shí)也沒有照顧他們。

　　爸爸，媽媽，千聲萬聲呼喚您們，千聲萬聲喚不回。

　　逝者已經(jīng)逝去，活著的還要前行。

  

每當(dāng)我讀任正非《我的父親母親》，總會(huì)平靜很大一陣，雖然體會(huì)不到那個(gè)歲月的艱辛，但卻總會(huì)被感動(dòng)的熱淚盈眶。任正非出身于貴州貧寒家庭，家中有7個(gè)兄弟姊妹，身為老大的任正非，從小就學(xué)會(huì)要與父母一同扛起責(zé)任，他應(yīng)該真正體會(huì)到了中國(guó)底層人們的苦難，并將自己深深地作為其中一員，這就是中國(guó)企業(yè)家最缺少的感恩情懷和平常心。

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和廬

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奧然

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